Asesoría integral en ingeniería de confiabilidad

Ingeniería de Confiabilidad para un desempeño industrial sostenible

Acompañamos a empresas industriales a maximizar el valor de sus activos mediante soluciones de ingeniería, mantenimiento y gestión de activos basadas en mejores prácticas.

Enfoque en resultados

Soluciones prácticas que generan impacto operacional y económico.

Equipo experto

Experiencia académica, industrial y consultiva.

Metodologías probadas

MGM, AMORMS, RCM, RCA, RBI y análisis de criticidad.

Visión integral

Confiabilidad, mantenimiento, riesgo y gestión de activos.

Aplicación práctica

Herramientas y modelos implementables en terreno.

Transparencia

Entregables claros, trazables y orientados a decisión.

+15Años de experiencia
+150Proyectos ejecutados
+40Empresas asesoradas
+6Sectores industriales
+20Programas de capacitación
IngeCon Chile

Nosotros

IngeCon Chile presta servicios de asesoría y formación integral en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgos, Gestión de Activos y técnicas de optimización del mantenimiento. Su objetivo es proveer servicios de alta calidad que permitan maximizar la rentabilidad de los activos industriales mediante metodologías modernas de confiabilidad, mantenimiento y riesgo.

Confiabilidad operacional

Análisis de fallas, confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y modelamiento probabilístico de equipos reparables y no reparables.

Gestión de activos

Diagnóstico, auditoría, jerarquización, planes de mantenimiento y mejora continua bajo una visión integral del ciclo de vida.

Optimización del mantenimiento

Mejora de planificación, ejecución, costos, inventarios, repuestos, paradas de planta y análisis costo-riesgo-beneficio.

Desafíos operacionales

Problemas que resolvemos

Ayudamos a enfrentar desafíos que afectan la continuidad operacional, la seguridad, el costo del mantenimiento y la toma de decisiones técnicas.

Alta recurrencia de fallas y paradas no programadas.
Falta de criticidad y priorización de activos.
Desalineación entre operación y mantenimiento.
Mantenimiento reactivo y falta de planificación.
Exceso o deficiencia de mantenimiento preventivo.
Altos costos de mantenimiento y repuestos.
Información incompleta o de baja calidad en CMMS.
Baja disponibilidad y confiabilidad operacional.
Dificultades para auditorías técnicas y regulatorias.
Qué hacemos

Servicios principales

Integramos diagnóstico, modelamiento, facilitación, implementación y formación para mejorar los procesos de mantenimiento, confiabilidad, riesgo y gestión de activos.

Servicio

Auditoría AMORMS

Auditoría integral Asset Management, Operational Reliability & Maintenance Survey, basada en el modelo de 8 fases desarrollado por Parra y Crespo.

Servicio

Análisis de criticidad

Jerarquización de equipos según importancia funcional, riesgo, consecuencia, frecuencia y prioridad de intervención.

Servicio

RCM y optimización de planes

Facilitación de procesos RCM para definición de funciones, fallas funcionales, modos de falla, consecuencias y planes óptimos.

Servicio

RCA / Análisis causa raíz

Definición de problemas, evidencias físicas, hipótesis, causas raíces físicas, humanas y latentes, y recomendaciones costo-riesgo-beneficio.

Servicio

Modelamiento RAM

Análisis probabilístico de confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad, distribución Weibull, exponencial, lognormal e indicadores técnicos.

Servicio

LCC y costo-riesgo-beneficio

Análisis de costo del ciclo de vida, sustitución, reemplazo, evaluación de recursos y optimización de decisiones económicas.

Servicio

Optimización de inventarios

Gestión de repuestos para mantenimiento, definición de criticidad, soporte logístico e integración con procesos de planificación.

Servicio

Paradas de planta

Optimización de alcance, ruta crítica, planificación, ejecución y control de proyectos de parada de planta.

Servicio

Capacitación y formación

Programas RCA, RCM, gestión de activos, confiabilidad, mantenimiento y aplicación práctica de modelos de mejora.

Experiencia aplicada

Casos de éxito

Experiencias de aplicación del Modelo de Gestión de Mantenimiento, AMORMS, criticidad, RCA, RCM, RBI, LCCA e indicadores RAM en sectores industriales relevantes.

Refinería / Servicios industriales

SAINT CROIX – Refinería HESS

Aplicación integral MGM: estructura organizacional, KPI, auditoría AMORMS, criticidad, RCA, RCM, RBI, LCCA, indicadores RAM e integración con SAP PM.

Disponibilidad de 92,9% a 95,5%; reducción de costos de mantenimiento/producción de 26% a 21%; 308 horas recuperadas.
Bebidas / Envasado

Líneas de envasado Krones

Modelo aplicado en 10 líneas: auditoría, criticidad, RCA, RCM, RBI, optimización de recursos, SAP PM, indicadores RAM y mejora continua.

Disponibilidad de 76% a 87%; 15.600 horas/año recuperadas; reducción de costos de mantenimiento/producción de 14% a 9%.
Generación eléctrica

Iberdrola ciclos combinados

Implementación de criticidad, RCA, RCM y RBI en centrales de ciclos combinados en España y México, con certificación de ingenieros.

Reducción de 103.850 a 97.891 horas de mantenimiento preventivo por central, sin afectar la confiabilidad.
Energía renovable

Iberdrola México – Parque eólico PIER II

Aplicación de criticidad, RCA, RCM y LCCA en parque eólico de 66 MW en Esperanza, Puebla, México.

Modelo orientado a confiabilidad, optimización del ciclo de vida y toma de decisiones de mantenimiento.
Marcos de trabajo

Metodologías y estándares que aplicamos

Utilizamos metodologías, modelos y marcos de referencia reconocidos internacionalmente, adaptados a la realidad de cada organización.

MGM
AMORMS
RCM
RCA / ACR
RBI
LCCA
RAM
Weibull
Criticidad
CBM
Colaboración

Red técnica y socios estratégicos

IngeCon se vincula con redes académicas, técnicas y profesionales relacionadas con ingeniería de mantenimiento, confiabilidad, gestión de activos y riesgo.

INGEMAN
Universidad de Sevilla
MGA UTFSM
ASQ Reliability Division
Personas

Equipo de expertos

Equipo directivo y técnico con experiencia en confiabilidad, mantenimiento, gestión de activos, investigación aplicada, formación y asesoría industrial.

Carlos Parra Márquez

Socio y Director Técnico

PhD y MSc en Ingeniería. Especialista en confiabilidad, gestión de activos, riesgos, mantenimiento y modelos de gestión. Gerente Técnico de INGEMAN Latinoamérica.

Pablo Duque Ramírez

Socio y Gerente de Proyectos

Ingeniero Civil Mecánico y Magíster en Mantenimiento y Gestión de Activos. Especialista en CBM, FMECA, RCM, auditoría, planificación y formación técnica.

Felipe Torres

Socio y Consultor Senior

Especialista en ingeniería operacional, soporte técnico, implementación de proyectos, mejora continua y confiabilidad operacional.

¿Tienes un desafío en tu operación?

Conversemos sobre cómo podemos ayudarte a mejorar la confiabilidad, optimizar el mantenimiento y gestionar mejor tus activos.